Le Conseil a souvent une image négative. Il peut être vu comme une prestation superflue, offrant peu d’intérêt concret pour la prise de décision et la bonne gestion d’un projet, et ce quel que soit le domaine auquel il s’applique.
Chez Averim, nous pensons au contraire que le Conseil revêt une véritable place dans la chaîne de valeur d’un marché, et d’autant plus dans un contexte aussi complexe que l’immobilier. En effet, chaque projet possède ses spécificités, tant économique, technique, réglementaire que politique et stratégique. Le Consultant est ainsi en charge d’apporter son expérience, ses compétences et son expertise dans son domaine de prédilection, afin d’aider le Maître d’Ouvrage à avoir la vision la plus juste et la plus complète de son projet. La compréhension à la fois globale et analytique qu’apporte Averim permet au client de prendre ses décisions en toute connaissance de cause, en réduisant les risques à leur moindre expression, tout en visant des objectifs les plus optimisés. En outre les préconisations que donne le Conseil procèdent d’une sérénité dans l’action qu’il est délicat à obtenir sans avis objectif sur une question donnée.
C’est en cela que le Conseil constitue une forte valeur ajoutée, tant financière que technique et organisationnelle.